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學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,著力提升治理現(xiàn)代化水平,奮力達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)——上實(shí)集團(tuán)召開二季度經(jīng)營分析會(huì)暨總部建設(shè)推進(jìn)會(huì)

2024-08-17
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8月16日,上實(shí)集團(tuán)2024年二季度經(jīng)營分析會(huì)暨總部建設(shè)推進(jìn)會(huì)在上海召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)市委、市政府決策部署和市國資委工作要求,總結(jié)回顧上半年工作,分析研判當(dāng)前形勢(shì),部署謀劃下半年重點(diǎn)任務(wù),共同積聚前行力量。


集團(tuán)董事長冷偉青作總結(jié)講話,總裁張芊通報(bào)上半年經(jīng)營情況和部署下半年工作,監(jiān)事會(huì)主席趙惠琴,外部董事俞敏亮、商洪波、陶海英出席會(huì)議,執(zhí)行董事姚嘉勇主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各職能部門,各直(代)管企業(yè)等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)為,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)和充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境,集團(tuán)貫徹落實(shí)陳吉寧書記、龔正市長等市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神,全面落實(shí)集團(tuán)“管理提升年”要求,全力以赴穩(wěn)增長,堅(jiān)定不移促改革,積極主動(dòng)防風(fēng)險(xiǎn),保持了穩(wěn)健的經(jīng)營韌性,展現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年上半年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1,504億元、同比增長3.5%,利潤總額68.3億元、同比增長0.5%,資產(chǎn)總額4,610億元、較上年末增長2.6%,經(jīng)營業(yè)績?cè)谏虾Y系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)中位居前列。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神是集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。集團(tuán)應(yīng)改革開放而生,站在新的歷史關(guān)口,應(yīng)再次走在上海國企改革開放的最前沿,繼續(xù)以“改革奮進(jìn)者”的姿態(tài),把黨的二十屆三中全會(huì)擘畫的全面深化改革的全景圖細(xì)化為“施工圖”“工筆畫”。

會(huì)議要求,集團(tuán)要堅(jiān)持以深化改革促轉(zhuǎn)型發(fā)展,發(fā)揚(yáng)“奮力一跳”精神,全力推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。

01聚焦主責(zé)主業(yè),固本強(qiáng)基促發(fā)展 

  • 抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營,按照年度預(yù)算落實(shí)經(jīng)營計(jì)劃,提質(zhì)增效,確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)

  • 做好戰(zhàn)略推動(dòng),圍繞生命健康、環(huán)境健康主賽道,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化 

  • 做強(qiáng)投資管理,投資未來要體現(xiàn)主動(dòng)性、投資方向要體現(xiàn)前瞻性、投資行為要體現(xiàn)專業(yè)性、投資流程要體現(xiàn)穿透性、投資責(zé)任要體現(xiàn)主體性,完善投資全生命周期閉環(huán)

  • 聚焦重點(diǎn)任務(wù),成立工作專班,制定“一企一策”工作措施,提高發(fā)展質(zhì)量和效益 

  • 加強(qiáng)滬港聯(lián)動(dòng),利用境內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,大力發(fā)展生物醫(yī)藥,鞏固提升在港業(yè)務(wù)

02優(yōu)化治理體系,提高效能強(qiáng)管理

  • 加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全符合境內(nèi)外法律法規(guī)和國資監(jiān)管要求、符合產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)要求的治理體系

  • 健全協(xié)同機(jī)制,加強(qiáng)橫向協(xié)同和上下聯(lián)動(dòng),提升集團(tuán)管治效能,切實(shí)形成“1+1>2”的發(fā)展共同體

  • 強(qiáng)化風(fēng)控防控,加快健全大監(jiān)督體系,推進(jìn)資金風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款管理、安慰函(擔(dān)保)清理等工作,全力抓好安全生產(chǎn),守住集團(tuán)安全發(fā)展的底線

  • 推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型,加快制度流程化、流程閉環(huán)化,優(yōu)化管理體系和生產(chǎn)流程,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 

03堅(jiān)定理想信念,凝心聚力勇作為

  • 弘揚(yáng)企業(yè)家精神,打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新實(shí)干、公正廉潔的企業(yè)家隊(duì)伍

  • 深化激勵(lì)約束機(jī)制,以更大決心和力度抓好“體制、機(jī)制、班子”三位一體改革

  • 抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè),為專業(yè)人才設(shè)獎(jiǎng)臺(tái),為中堅(jiān)骨干搭舞臺(tái),為優(yōu)秀青年建平臺(tái),將人才的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的勝勢(shì)

為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司治理體系,會(huì)議邀請(qǐng)集團(tuán)外部董事、國浩律師事務(wù)所合伙人陶海英,解讀新《公司法》重點(diǎn)修訂內(nèi)容,從國家出資公司的特別規(guī)定出發(fā),重點(diǎn)剖析了對(duì)國有企業(yè)法人治理的影響,提出完善公司治理的建議。

會(huì)上,集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部分析了半年度經(jīng)營業(yè)績完成情況,審計(jì)中心報(bào)告了審計(jì)整改要求和審計(jì)中心建設(shè)情況,資產(chǎn)運(yùn)營部報(bào)告了集團(tuán)虧損企業(yè)治理推進(jìn)情況。上海醫(yī)藥、上實(shí)資本、上實(shí)環(huán)境、上實(shí)城開、上實(shí)發(fā)展、天津信托圍繞上半年經(jīng)營工作情況和下半年重點(diǎn)工作舉措等作交流發(fā)言。集團(tuán)“ 十四五” 規(guī)劃中期評(píng)估工作小組報(bào)告調(diào)研分析情況。綜合集團(tuán)上半年經(jīng)營情況,集團(tuán)副總裁徐有利就風(fēng)控防范、資金管理等提出具體工作要求。