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集團(tuán)新聞

收官沖刺,謀篇開局!集團(tuán)全力以赴實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)

2024-11-19
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11月18日,上實集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)營分析會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實市委、市政府決策部署和市國資委工作要求,分析當(dāng)前經(jīng)營形勢,部署謀劃下階段重點工作任務(wù),做好全年收官沖刺,全力以赴實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。 微信圖片_20241119092816_副本.png

集團(tuán)董事長冷偉青作總結(jié)講話,總裁張芊作工作部署,執(zhí)行董事姚嘉勇主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各職能部門、各直(代)管企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上,集團(tuán)計劃財務(wù)部匯報了集團(tuán)前三季度經(jīng)營業(yè)績和全年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)計完成情況;社會工作部、行政辦公室梳理總結(jié)了集團(tuán)年度重點工作任務(wù)前三季度推進(jìn)情況;投資管理部圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略管控定位,匯報了健全集團(tuán)投資管理體系工作情況;考核體系優(yōu)化項目團(tuán)隊對“上實5E”戰(zhàn)略管理閉環(huán)及商業(yè)計劃書編制等工作的方案和進(jìn)展情況進(jìn)行了報告。集團(tuán)副總裁徐有利就2024年預(yù)決算及2025年預(yù)算提出工作要求。

會議指出,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境,集團(tuán)上下按照“管理提升年”工作要求,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),全力以赴穩(wěn)增長,堅定不移促改革,前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入2276億元,同比增長5.1%,利潤總額92.7億元,受內(nèi)外部環(huán)境影響有所下降。整體經(jīng)營情況基本符合預(yù)期,反映了全體上實人奮進(jìn)的精神面貌。

會議強調(diào),面向新時代新征程,上實集團(tuán)發(fā)展機(jī)遇無限,但也處在“負(fù)重前行、爬坡過坎”的關(guān)鍵時期、“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的發(fā)展拐點,要做好改革深化提升工作,推動集團(tuán)迎接新的更大發(fā)展。

會議要求,要趕時間、趕進(jìn)度、趕實效,確保今年高質(zhì)量收官;要抓住關(guān)鍵時機(jī),認(rèn)真謀劃,為明年穩(wěn)健開局打好基礎(chǔ)。

錨定目標(biāo)  奮力打好收官戰(zhàn)

對表年度目標(biāo),要正視差距,進(jìn)一步把握市場規(guī)律,優(yōu)化工作舉措,扎扎實實把集團(tuán)要求落實到每一項工作中,堅決打好“收官戰(zhàn)”。

◎?qū)Υ嬖趩栴}較多、推進(jìn)難度較大的工作,要認(rèn)真分析內(nèi)外部原因,優(yōu)化推進(jìn)策略。

◎?qū)Π从媱澮淹瓿傻墓ぷ?,要認(rèn)真做好分析和回顧,進(jìn)一步提升工作效能。

析毫剖厘  直面挑戰(zhàn)促提升

聚焦主責(zé)主業(yè),錨定發(fā)展戰(zhàn)略,做好功能強化與優(yōu)勢重塑,管理變革與組織再造,理念更新與能級提升,存量轉(zhuǎn)型和增量拓展工作。

◎要因時而變,強化企業(yè)核心功能,抓住生物醫(yī)藥和香港發(fā)展等集團(tuán)主責(zé)的新機(jī)遇,做好功能強化與優(yōu)勢重塑。

◎要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略管控、價值提升、風(fēng)險穿透,做好管理變革與組織再造。

◎要打破思維定式,跨前一步,主動擔(dān)當(dāng),深化體制機(jī)制改革,對外廣泛鏈接人才,對內(nèi)強化激勵約束,做好理念更新與能級提升。

◎要加快科技創(chuàng)新和智能技術(shù)應(yīng)用,做好存量轉(zhuǎn)型和增量拓展。

集思廣益  破題開局譜新篇

要集成集團(tuán)上下智慧,深入研討在港發(fā)展、數(shù)智建設(shè)、科技賦能、生物醫(yī)藥等重點任務(wù)的發(fā)展舉措,為未來謀篇布局。

◎在港發(fā)展:抓住香港由治及興,加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和綠色健康產(chǎn)業(yè)拓展,提高集團(tuán)在港發(fā)展顯示度、貢獻(xiàn)度。

◎數(shù)智建設(shè):摸清發(fā)展現(xiàn)狀,對標(biāo)先進(jìn)實踐,思考數(shù)智轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)、建設(shè)原則、策略抓手、配套機(jī)制等,形成方案。

◎科技賦能:進(jìn)一步加強科技賦能在方向領(lǐng)域、創(chuàng)新投入、人才隊伍、激勵制度、容錯機(jī)制等方面的研究。

◎生物醫(yī)藥:進(jìn)一步思考CGT、中藥國際化、AI賦能醫(yī)藥研發(fā)、醫(yī)藥流通做強做優(yōu)等,深化研究集團(tuán)賦能上海醫(yī)藥改革發(fā)展舉措。 

未雨綢繆 防范風(fēng)險保安全

要加強風(fēng)險防控,突出預(yù)防理念,強化底線思維,依托科技、數(shù)智賦能,以時時放心不下的責(zé)任感,將企業(yè)安全發(fā)展落到實處。

◎加強資金風(fēng)險和應(yīng)收賬款管理,做好重點風(fēng)險事項處置。

◎抓好城市運營安全、生產(chǎn)安全,堅決落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防范事故發(fā)生。 

堅定信心,攻堅克難,全力沖刺完成全年目標(biāo),精心策劃謀好開局新篇。以更強的韌勁、更大的拼勁、更高的干勁,推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。