5月6日，集團(tuán)在滬召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，深入分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)政策變化及其對(duì)集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響，回顧總結(jié)今年一季度集團(tuán)及旗下企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，深入研判經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題和困難，研究部署集團(tuán)下一階段主要經(jīng)營(yíng)工作和重點(diǎn)任務(wù)，確保上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。集團(tuán)董事長(zhǎng)冷偉青出席會(huì)議并講話，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席趙惠琴、集團(tuán)執(zhí)行董事姚嘉勇出席會(huì)議。集團(tuán)常務(wù)副總裁張芊主持會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)為，今年第一季度，集團(tuán)緊緊抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)延續(xù)回升向好、經(jīng)濟(jì)增速穩(wěn)中有升的有利時(shí)機(jī)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新”工作總基調(diào)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，全面開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，經(jīng)營(yíng)工作總體情況良好，重大工程有力有序推進(jìn)，為最終完成全年經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)好局、起好步。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下階段集團(tuán)總部和各企業(yè)要重點(diǎn)推進(jìn)三方面工作：

一是要戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦主責(zé)謀發(fā)展。

今年 4 月，上海市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展指明了方向、明確了路徑。目前，集團(tuán)上下對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略已基本形成共識(shí)：要進(jìn)一步聚焦健康、綠色產(chǎn)業(yè)賽道，堅(jiān)定不移走高科技、高質(zhì)量發(fā)展之路，一手抓硬核科技，一手抓管理軟實(shí)力，以“融產(chǎn)結(jié)合、科技賦能、管理提升”推進(jìn)“科技+金融+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展，加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，打造世界一流綠色健康產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)。生物醫(yī)藥、綠色環(huán)保板塊企業(yè)要加快提升專業(yè)水平、創(chuàng)新能力、管理效率、 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。其他板塊企業(yè)要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，對(duì)自身的發(fā)展定位再審視、再定位、再謀劃，讓企業(yè)更健康、更綠色、更人文。

二是要精準(zhǔn)發(fā)力，深化改革強(qiáng)管理。

今年是集團(tuán)的管理提升年，要苦練內(nèi)功，精益求精，優(yōu)化集團(tuán)管控和公司治理體系，降低管理成本，提升集團(tuán)管理效率和軟實(shí)力。特別是要加強(qiáng)集團(tuán)總部建設(shè)，提升集團(tuán)總部戰(zhàn)略管控、價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)控穿透能力。要厘清管理邊界。集團(tuán)和旗下企業(yè)要各司其職、各盡其責(zé)，總部該管的要管得更好、管得更牢，總部不該管的，要充分授權(quán)，努力為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，不斷激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力和動(dòng)力。要提高管理能力。著力提高管理的精準(zhǔn)性和有效性，力求實(shí)現(xiàn)一企一策；要聚焦重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注影響集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大風(fēng)險(xiǎn)；要打造閉環(huán)，對(duì)于每季度分析查找出來(lái)的問(wèn)題，會(huì)后要提出具體的改進(jìn)舉措，評(píng)估改進(jìn)成效，形成管理閉環(huán)。

三是要攻堅(jiān)克難，凝心聚力抓落實(shí)。

要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展藍(lán)圖，完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵靠抓好落實(shí)。要進(jìn)一步完善工作機(jī)制，狠抓全年27項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)。面對(duì)當(dāng)前十分繁重的改革發(fā)展任務(wù)，各級(jí)干部要提振深化改革再出發(fā)的精氣神，奮力一跳，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

會(huì)上，上海醫(yī)藥、上實(shí)環(huán)境、上實(shí)城開(kāi)、上實(shí)發(fā)展、天津信托圍繞各自企業(yè)一季度預(yù)算、經(jīng)營(yíng)完成情況和存在的問(wèn)題作交流發(fā)言。集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部分析匯報(bào)了集團(tuán)2023年的決算、2024年預(yù)算及一季度預(yù)算執(zhí)行等情況，對(duì)需要關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行分析提示。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部分析匯報(bào)了今年以來(lái)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行分析提示。

集團(tuán)常務(wù)副總裁張芊，集團(tuán)副總裁黃海平、徐有利、楊秋華通報(bào)了分管協(xié)管領(lǐng)域相關(guān)工作情況。張芊通報(bào)了集團(tuán)2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)設(shè)定及其考量，集團(tuán)及各主要板塊一季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成，今年22項(xiàng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，以及下階段工作要求等情況。黃海平通報(bào)了重大工程、城市更新以及房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)情況，對(duì)下一階段工作提出具體要求。徐有利介紹了集團(tuán)新成立的風(fēng)控法務(wù)部主要職責(zé)，圍繞做好集團(tuán)財(cái)務(wù)通2.0建設(shè)、聚焦資金平衡開(kāi)展債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排摸以及年度重點(diǎn)審計(jì)工作進(jìn)行具體部署。從上海醫(yī)藥作為上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律角度，楊秋華介紹了上海醫(yī)藥充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合國(guó)內(nèi)外各類優(yōu)質(zhì)資源，把細(xì)胞基因治療作為企業(yè)未來(lái)主要發(fā)展方向之一的相關(guān)情況。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各職能部門(mén)、各直（代）管企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。