為深入貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、市委市政府關(guān)于建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、推動高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，推進(jìn)實(shí)施制造業(yè)卓越質(zhì)量工程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、企業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)高端化，市經(jīng)濟(jì)信息化委在全市范圍內(nèi)持續(xù)組織開展“質(zhì)量標(biāo)桿”活動。我們將專題介紹和分享2023-2024年度上海市“質(zhì)量標(biāo)桿”先進(jìn)案例，促進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理方法和實(shí)踐的推廣，推動企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理體系，提升制造業(yè)質(zhì)量效益和核心競爭力，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。

上海上藥杏靈科技藥業(yè)股份有限公司（簡稱“上藥杏靈”）為上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司旗下的控股子公司，主要從事現(xiàn)代中藥與天然藥物制造。主要產(chǎn)品為銀杏酮酯及其制劑，在國內(nèi)銀杏葉制劑行業(yè)中占領(lǐng)先地位。

上藥杏靈以數(shù)智化賦能中藥燈塔工廠建設(shè)，構(gòu)建中藥卓越制造體系。公司從CMC及系統(tǒng)設(shè)計的理念出發(fā)，結(jié)合精益六西格瑪及三位一PAT，以“模型化”和“數(shù)智化”為兩大核心，以“感知執(zhí)行層”、“管理控制層”、“認(rèn)知決策層”為三大平層，通過“四化”助力提升運(yùn)營效能。

生產(chǎn)自動化提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。將生產(chǎn)自動化聚焦于物料管理、生產(chǎn)制造和質(zhì)量控制3個階段。在物料管理過程中引入WMS、QMS等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料管理自動化。在產(chǎn)品制造過程中引入管鏈輸送系統(tǒng)、DCS、PAT等，涵蓋從原材料到成品全流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程自動化。在檢驗管理、數(shù)據(jù)備份管理等過程中引入LIMS、網(wǎng)絡(luò)版計算機(jī)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制自動化。

管理精益化降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。成立精益管理組織，配備精益推進(jìn)/六西格瑪/TPM專員，推動和實(shí)施精益管理。面向生產(chǎn)、設(shè)備、檢驗等部門，重點(diǎn)推進(jìn)精益現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作程序和精益項目實(shí)施。通過全面精益管理實(shí)現(xiàn)降本增效，推動卓越制造，助力燈塔工廠建設(shè)。

工藝數(shù)字化提高關(guān)鍵工藝控制。通過源頭數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品原料質(zhì)量穩(wěn)定；通過生產(chǎn)工藝數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵工藝參數(shù)的實(shí)時監(jiān)測、分析和優(yōu)化；通過質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)如偏差、CAPA、變更的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的有效提升。

系統(tǒng)智能化優(yōu)化運(yùn)營精準(zhǔn)施策。將GAP種植基地、智能制造、綠色制造、質(zhì)量智控等集成到一個界面，針對高層管理者開放，管理者通過實(shí)時數(shù)據(jù)，及時精準(zhǔn)施策，提高運(yùn)營效率、降低成本、增強(qiáng)市場競爭力。

通過數(shù)智化燈塔工廠的建設(shè)，上藥杏靈產(chǎn)品質(zhì)量從好到優(yōu)。蒸汽/電量單耗、廢水/固廢排放持續(xù)下降，不斷向綠色化發(fā)展邁進(jìn)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制更優(yōu)、質(zhì)量風(fēng)險更低、生產(chǎn)效能更佳、生產(chǎn)消耗更低、三廢排放更少五大價值。

[上海市經(jīng)信委 2024-10-10]