12月3日上午，上海上實集團黨委舉行上海城市管理精細化行動專題輔導暨理論學習中心組（擴大）學習會，深入踐行人民城市理念，著力推動城市管理精細化。上實集團董事長、上海上實集團黨委書記冷偉青主持會議并講話，集團總裁張芊、集團領導班子成員和全體中層以上干部、部分前備案管理干部等110余人共同參加學習。  

會上，上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會副主任、委新聞發(fā)言人張政就上海城市管理精細化開展專題輔導，從什么是城市管理、如何做好城市管理等四個方面對《上海城市管理精細化三年行動計劃（2024-2026）》進行深入解讀，強調(diào)城市治理現(xiàn)代化形勢下，國有企業(yè)要做城市治理國際化、市場化、專業(yè)化的引領者，城市有機更新的開拓者，城市服務現(xiàn)代化的探索者，美麗上海的踐行者。部分企業(yè)負責人進行交流發(fā)言。

冷偉青指出，城市管理精細化不只是政府的責任，國有企業(yè)同樣責無旁貸。上實集團產(chǎn)業(yè)多元，涵蓋城市更新、城市運營等方面，與城市管理密切相關。她強調(diào)，下一步集團要深入落實新一輪行動計劃，扮演好城市管理精細化的四種角色，為上海奮力譜寫新時代人民城市建設新畫卷作出上實獨特貢獻。一是要找準出發(fā)點，不斷提高對參與做好城市管理精細化行動的思想認識。要深刻認識習近平總書記提出的人民城市理念的偉大意義和深邃內(nèi)涵，自覺運用人民城市理念指導集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐，把老百姓滿不滿意、生活方不方便作為評判和檢驗工作做得好不好的重要尺度，既要對上負責，更要對下盡責。二是要把準著力點，積極抓住本輪城市管理精細化行動帶來的業(yè)務機遇。要認真對標本輪行動計劃，努力找準其中蘊含的重大產(chǎn)業(yè)機遇，依托旗下的房地產(chǎn)、道路運營、固廢處理、物業(yè)服務、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等與公眾生活息息相關的產(chǎn)業(yè)，積極參與上海的城市更新和運營，為推動城市轉型升級和繁榮發(fā)展貢獻力量。三是要找好落腳點，借鑒城市管理精細化經(jīng)驗推動數(shù)智化轉型。要充分吸收借鑒政府“一網(wǎng)通辦”和“一網(wǎng)統(tǒng)管”的建設經(jīng)驗，打通各條線各單位系統(tǒng)壁壘，將其整合為一個系統(tǒng)、一個平臺，提升工作效率；統(tǒng)合數(shù)以億計的各類數(shù)據(jù)，為領導決策提供強大算力支持，確保決策科學合理，戰(zhàn)略管控到位；大力開展“數(shù)字體檢”，通過數(shù)字體檢發(fā)現(xiàn)公司治理短板，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理瓶頸，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展機遇。